Il coaching per l’orientamento professionale
Il progetto professionale è “l’immagine di una situazione, di una condizione che si pensa di raggiungere.
“Un contadino comprò una gallina che faceva ogni giorno un uovo d’oro. Dopo le prime uova, l’uomo pensò che l’animale avesse la pancia piena d’oro e si disse «Perché aspettare? Ammazzerò questa gallina, le aprirò la pancia e in un sol colpo diventerò ricchissimo». E così fece. Purtroppo, però, il contadino scoprì che la pancia di quella gallina era tale quale a quella delle altre, e dell’oro non v’era traccia; così, insieme alla gallina, perse anche le uova d’oro che faceva ogni giorno e diventò povero.” Esopo, Favole
Questa antica favola ci insegna qualcosa: focalizzarsi sul prodotto e distogliere totalmente l’attenzione da ciò che consente di ottenerlo non è una pratica saggia.
Allo stesso modo non è vero che più si produce, più si fa, più si è efficaci.
Stephen Covey, nel suo best seller “Le sette regole per avere successo” ci spiega che l’efficacia personale è qualcosa di più: mantenere l’equilibrio tra il prodotto (le uova d’oro) e le risorse o la capacità produttiva (le uova d’oro).
Bisognerà quindi costruire una serie di abitudini sane e avere una buona gestione del tempo che ci permetta di mantenere sempre in salute la nostra gallina e di assicurarsi sufficienti uova d’oro.
Da queste considerazioni può partire una buona pianificazione.
Il progetto professionale è “l’immagine di una situazione, di una condizione che si pensa di raggiungere.
Quante competenze servono per poter lavorare insieme? Come poter aiutare il team a continuare a migliorare le sue performance?
La costruzione del team passa attraverso molte fasi di cui la prima presuppone lavorare sulla conoscenza reciproca e il senso di fiducia.
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